合同内保持不变
继续履约，不构成本次需求变化重点。
用于客户范围沟通：以采购合同 Schedule 1 全部履约为基线，对照 Prosper Launchpad PRD v1.13.2。页面仅判断需求范围变化，不判断当前开发进度，也不构成法律意见。
比较方法：合同中已经约定的能力视为全部完成；正式 R25、DEX、RPC、数据源、部署、测试与交接均属于合同履约基线，不列为新版新增。只有新版改变合同约定、增加合同未包含的能力，或冻结合同中原本 TBD 的规则时，才记录差异。
继续履约，不构成本次需求变化重点。
合同已有能力，但新版改变规则、资金流或技术边界。
合同 Schedule 1 没有对应交付物或业务机制。
可与修改或新增叠加，确认后才能冻结验收口径。
合同约定：适用 Phase 开始后，对以下内容的任何重大修改均构成 Change Request；项目时间、范围和费用可由双方书面协商调整。新版 PRD 同时触及下列六类。
点击任一条目展开合同依据、PRD 依据和交付影响
固定新增/修改条目、交付优先级、排除项、验收条件和依赖，不以口头讨论替代合同书面变更。
新版增加多套资金合约、Merkle 流程、交易市场和安全边界，原 8 周 Phase 1–3 里程碑不能自动覆盖新增范围。
Referral、Campaign、permissionless launch 等 Stage 2 项目应单独冻结，避免默认进入当前交付和验收范围。